当前位置 > 山东管网南干线天然气管道BEPC项目落地实施
文章录入：压力管道许可证咨询网 文章来源：大众日报 添加时间：2021/2/18
1月28日，由中国石化石油工程设计公司牵头的总承包联合体成功中标山东管网南干线天然气管道BEPC项目，中标金额暂定34.65亿元。该管道的建设将完善山东省输气管网的构建，实现中原储气库群与山东沿海LNG接收站资源互联互通，保障整个山东乃至华北地区天然气的安全稳定供应，中国石化工程建设专业化“联合舰队”承接大型EPC项目的实力再次得到印证。
根据山东省发改委《关于加快推进全省石油天然气基础设施重点工程项目建设的通知》，山东管网南干线项目作为山东省天然气环网干线重要组成部分，位列10个油气重点项目第一位。遵照“全省一盘棋”的要求，中国石化石油工程设计公司继续优质服务山东油气管网建设，通过科学有序的管理，全力以赴抓落实，确保项目有序推进、顺利实施，保障按期完工，不断提升油气管道建设水平。
据了解，山东管网南干线线路全长493公里，设计压力10兆帕，一期设计年输气规模96亿方。该管道将有效联通中国石化在山东省内已建管网、山东沿海LNG接收站资源及省内其他输气管道，实现多资源及管道的互联互通。后期通过进一步延伸，将实现与江苏省网、安徽省网、河南省网等的联通，构建起中国石化在华北地区的主干管道，有助于中国石化在山东省的输气环网的建成和山东空白市场的开拓。
本工程由石油工程设计公司牵头，联合其他4家施工单位共同承揽。与以往EPC总承包项目投标不同，本次投标工作范围在以往详细设计、采购和施工的基础上增加了基础设计，这对牵头设计单位在设计专业技术储备、项目建设投资控制和设计采购施工一体化精细管控等方面提出了更高的要求，尤其考验其EPC一体化管控、统筹协调等综合管理水平。
近年来，石油工程设计公司积极对标“五化”工作，凭借在油气田地面工程、长输管道等业务领域数字化、标准化设计经验的积累，充分发挥设计龙头作用，积极探索“设计、采购、施工”一体化运行的EPC项目管理模式，凭借专业化优势，调动各方资源，解决设计、采购、施工相互制约、脱节的矛盾，在有效降低总承包方运行成本、提高生产时效的同时，也为甲方提供了更为全面和优质的服务，先后高效完成青岛-南京输气管道、潜江-韶关输气管道、日照港-京博输油管道、河坝嘉二气藏产能建设地面工程等多个大型EPC项目建设任务。
根据山东省发改委《关于加快推进全省石油天然气基础设施重点工程项目建设的通知》，山东管网南干线项目作为山东省天然气环网干线重要组成部分，位列10个油气重点项目第一位。遵照“全省一盘棋”的要求，中国石化石油工程设计公司继续优质服务山东油气管网建设，通过科学有序的管理，全力以赴抓落实，确保项目有序推进、顺利实施，保障按期完工，不断提升油气管道建设水平。
据了解，山东管网南干线线路全长493公里，设计压力10兆帕，一期设计年输气规模96亿方。该管道将有效联通中国石化在山东省内已建管网、山东沿海LNG接收站资源及省内其他输气管道，实现多资源及管道的互联互通。后期通过进一步延伸，将实现与江苏省网、安徽省网、河南省网等的联通，构建起中国石化在华北地区的主干管道，有助于中国石化在山东省的输气环网的建成和山东空白市场的开拓。
本工程由石油工程设计公司牵头，联合其他4家施工单位共同承揽。与以往EPC总承包项目投标不同，本次投标工作范围在以往详细设计、采购和施工的基础上增加了基础设计，这对牵头设计单位在设计专业技术储备、项目建设投资控制和设计采购施工一体化精细管控等方面提出了更高的要求，尤其考验其EPC一体化管控、统筹协调等综合管理水平。
近年来，石油工程设计公司积极对标“五化”工作，凭借在油气田地面工程、长输管道等业务领域数字化、标准化设计经验的积累，充分发挥设计龙头作用，积极探索“设计、采购、施工”一体化运行的EPC项目管理模式，凭借专业化优势，调动各方资源，解决设计、采购、施工相互制约、脱节的矛盾，在有效降低总承包方运行成本、提高生产时效的同时，也为甲方提供了更为全面和优质的服务，先后高效完成青岛-南京输气管道、潜江-韶关输气管道、日照港-京博输油管道、河坝嘉二气藏产能建设地面工程等多个大型EPC项目建设任务。
